Urriaren amaieratik aurrera, ehungintza-industrian izandako protesta egun jarraian izan dira Bangladeshko kapitalaren eta industria gune industrialetan soldata igoera handia eskatzen dutenak. Joera honek, halaber, arroparen industriaren epe luzeko fidagarritasun handiko eztabaidak ere piztu ditu.
Gaiaren atzeko planoa da Txinaren ondorengo munduko ehungintza esportatzaile handiena izanik, Bangladesh-ek gutxi gorabehera 3500 arropa fabrika ditu eta ia 4 milioi langile ditu. Mundu osoko marka ezagunen beharrak asetzeko, maiz lan egin behar da lanaldi gehiagorako, baina jaso dezaketen gutxieneko soldatak 8300 Bangladesh Taka / hilean baino ez dira, gutxi gorabehera 550 RMB edo 75 dolar gutxi gorabehera.
Gutxienez 300 fabrika itxi dira
Azken urtean ia% 10eko inflazioari aurre egin zitzaion, Bangladeshko ehungintzako langileak gutxieneko soldata estandar berriak eztabaidatzen ari dira Ehungintza Industriaren Enpresa Jabeen Elkarteekin. Langileen azken eskaria gutxienez 20390 Taka-ra soldatapeko gutxieneko estandarra hirukoitza da, baina negozio jabeek% 25eko gehikuntza baino ez dute proposatu 10400 taka, egoera are tentsio handiagoa bihurtuz.
Poliziak adierazi du gutxienez 300 fabrika itxita egon zirela astean zehar. Orain arte, protestek bi langile eta dozenaka lesioren heriotzak eragin dituzte.
Arropa Langile Batasuneko buru batek joan den ostiralean Levi-ren eta H & M-k Bangladeshen produkzio-geldialdiak izan dituzten arropa marka global nagusiak direla esan zuen.
Langile deigarriak harrapatu dituztela lantegietako dozenaka, eta ehunka etxe jabeek itxi dituzte nahita kalteak ekiditeko. Kalpona Akter, Bangladesh-eko Arropa eta Industria Langileen Federazioko presidenteak (BGIWF) esan zuen Frantziako Presse-k, eten gabeko fabrikak "mendebaldeko marka eta txikizkako ia nagusientzako jantziak ekoizten dituzten herrialdeko lantegi handiagoak" direla.
Gehitu zuen: "Markak hutsuneak dira, wal mart, h & m, Zara, Inditex, bestseller, Levi, markak eta Spencer, Lehen Hezkuntza eta Aldi."
Primark-eko bozeramaile batek adierazi du Dublin oinarritutako moda bizkorreko saltokiak "ez duela inolako etenik izan gure hornidura-kateari".
Bozeramaileak gehitu du, "Oraindik ere gure hornitzaileekin harremanetan gaude, eta horietako batzuek aldi baterako itxi dituzte aldi horretan". Ekitaldi honetan kalteak jasan zituzten fabrikatzaileek ez dute elkarlanean aritu diren marka izenak ezagutzera eman nahi, eroslearen aginduak galtzen dituzten beldurrez.
Lan eta kudeaketaren arteko desberdintasun larriak
Faruque Hassan-ek, Bangmadesh-eko Jantzien Fabrikatzaileen eta Esportatzaileen Elkartearen (BGMEA) lehiari erantzunez, industriaren egoera ere deitoratu zuen: Bangladesheko langileen soldata igoera garrantzitsu baten eskariari eustea, Mendebaldeko Arropa Markek eskaeraren prezioak handitu behar dituela esan nahi du. Marka horiek langileen soldata onartzen dutenean, errealitatean, beste herrialde batzuetara eskaerak transferitzea mehatxatzen dute kostuak igotzen direnean.
Aurtengo irailaren amaieran, Hassanek Amerikako jantziak eta oinetakoak elkarteari idatzi zion, marka handiak piztu eta konbentzituko zituela espero dut, arropa-aginduen prezioak handitzeko. Gutunean idatzi zuen, "oso garrantzitsua da soldata estandar berrietarako trantsizio leunagoa lortzeko. Bangladesh-en lantegiek eskari global ahulen egoerari aurre egiten diote eta" egoera "bezalako amesgaizto batean daude.
Gaur egun, Bangladesh gutxieneko soldata komisioa parte hartzen duten alderdi guztiekin koordinatzen ari da, eta negozioen jabeen aurrekontuak ere gobernuak "ezin izan ditu". Baina fabrikako jabeek ere argudiatzen dute langileen gutxieneko soldatak 20000 Taka gainditzen badira, Bangladeshek lehiakortasun abantaila galduko duela.
"Fashion Fashion" industriaren negozio eredu gisa, marka garrantzitsuak lehiatzen dira kontsumitzaileei prezio baxuko fundazioarekin hornitzeko, Asiako herrialde esportatzaileetako langileen errenta baxuan sustraituta. Markek lantegien presio egingo dute prezio baxuagoak eskaintzeko, eta horrek azken finean langileen soldatatuetan islatuko dira. Munduko ehungintza esportatzaile garrantzitsuenetako bat, Bangladesh, langileentzako soldata txikienekin, kontraesanen eskala osora dago.
Nola erantzuten dute mendebaldeko erraldoiek?
Bangladesheko ehungintzako langileen eskaeren aurrean, marka ezagun batzuek erantzun ofizialak ere egin dituzte.
H & M-ko bozeramaile batek adierazi du enpresak langileen eta haien familien bizi-gastuak estaltzeko gutxieneko soldata berri bat sartzea onartzen duela. Bozeramaileak uko egin dio H & M-k eskaeraren prezioak handituko dituen ala ez iruzkinak soldata handitzen laguntzeko, baina konpainiak kontratazio praktikan mekanismoa duela adierazi du lantegiak prozesatzeko aukera ematen dutenak soldatapeko igoerak islatzeko.
Zaroko Guraso Konpainiako bozeramaile batek adierazi du konpainiak duela gutxi baieztapen publikoa eman duela bere hornikuntza-katean langileei laguntza emateak bere bizibide soldatak betetzen.
H & M-k emandako dokumentuen arabera, gutxi gorabehera 600000 Bangladesheko langileak daude 2022an H & M hornikuntza-kate osoan, batez beste 134 dolarreko soldata batez, Bangladesh-en gutxieneko estandarraren gainetik. Hala ere, horizontalki alderatuta, H & M hornikuntza katean Cambodiako langileek batez beste 293 dolar irabaz dezakete. Per Capita BPGren perspektibatik, Bangladesh Kanbodia baino nabarmen handiagoa da.
Gainera, H & M-ren soldatak Indiako langileei% 10 handiagoa da Bangladesheko langileek baino% 10 handiagoa, baina H & M-k ere Bangladesh-en arropa gehiago erosten ditu India eta Kanbodiatik baino.
Oinetako alemaniarrak eta arropa marka alemaniarrek Bangladesheko langileek gutxieneko erreferentziak baino askoz ere handiagoa aipatu dute, baina kopuru hori hirugarrenen erakundeek definitutako "tokiko bizi-erreferentziaren"% 70 baino ez da (soldatak nahikoa dira soldatak beren kabuz eta haien familientzako bizi-maila duina duten langileak emateko). Kanbodiako eta Vietnamgo Puma lan egiten duten langileek tokiko bizi soldata erreferentea betetzen duten diru-sarrerak jasotzen dituzte.
Puma ere adierazpen batean adierazi zuen oso garrantzitsua dela soldataren arazoa elkarrekin jartzea, erronka hau ezin baita marka bakar batek konpondu. Puma ere adierazi zuen Bangladeshko hornitzaile garrantzitsu askok langileen diru-sarrerek etxeko beharrak betetzen dituztela ziurtatzeko, baina konpainiak "arreta jartzeko gauza asko" ditu oraindik bere politikak ekintza gehiago itzultzeko "
Bangladesh-en arropa industriak "historia beltz" asko izan ditu bere garapen prozesuan. 2013ko Sava auzoan dagoen eraikin baten kolapsoa da. Jantzi lantegi batzuek langileak eskatzen zituzten langileei lan egiten jarraitu zuten "eraikineko pitzadurak" abisua jaso ondoren eta segurtasun arazorik ez zegoela esan zien. Gertakari honek azken finean 1134 hildako izan zituen eta nazioarteko markek tokiko lan ingurunea hobetzera bideratzen zuten prezio baxuak gozatzen dituzten bitartean.
Ordua: 20123ko azaroaren 15a